De ce sarcini se ocupa personalul intr-o firma hr Brasov?

Pentru companiile care nu detin un departament de resurse umane, o firma hr Brasov poate furniza serviciile hr necesare.
Departamentul de resurse umane sau firma hr se ocupa de mai multe sarcini. Printre acestea se numara recrutarea si selectarea candidatilor pentru angajare. Tot cei de la hr se ocupa si de formarea si dezvoltarea angajatilor, dar si de multe alte treburi.

Vom enumera unele dintre sarcinile specialistilor din acest domeniu de activitate, in randurile care urmeaza.

Sarcinile specialistilor de la firma hr Brasov

Asadar, specialistii de la firma hr Brasov pot fi responsabili de indeplinirea mai multor sarcini decat cele enumerate anterior. Sa vedem care sunt unele dintre ele:

1. Sanatatea si siguranta angajatilor

Departamentul sau firma de HR este intr-o masura, responsabil pentru sanatatea si siguranta angajatilor companiei. Ei dezvolta adesea politici si scheme pentru a imbunatati conditiile existente. Departamentul ar trebui sa aiba o constientizare generala a celor mai bune practici si reglementari in acest domeniu pentru a le putea implementa. Activitatile de securitate si sanatate ale unui departament de resurse umane pot include:

• Asigurarea conformarii cu normele impuse in domeniul sanatatii si securitatii.
• Implementarea modificarilor politicilor in conformitate cu modificarile legilor si reglementarilor.
• Discutarea politicilor de sanatate si siguranta cu angajatii, conducerea, sindicatele si reprezentantii guvernului.

2. Protejarea drepturilor angajatilor

Directorii de resurse umane de la firma hr Brasov sunt responsabili pentru protejarea drepturilor angajatilor.

De multe ori au nevoie sa rezolve disputele dintre companie si angajatii acesteia sau dintre doi sau mai multi angajati. Activitatile lor de protejare a angajatilor si a relatiilor de munca pot include:

• Solutionarea disputelor si a neintelegerilor dintre companie si angajatii sai.
• Solutionarea disputelor si neintelegerilor dintre angajatii unei companii.
• Investigarea si abordarea reclamatiilor de partinire, abuz, hartuire sau comportament neadecvat la locul de munca.
• Crearea de constientizare cu privire la drepturile angajatilor in randul conducerii, partilor interesate de rang inalt, reprezentantilor sindicatelor si angajatilor.

Reprezentarea companiei si a personalului acesteia intr-un discurs mai larg despre bunastarea angajatilor, in afara locului de munca.

3. Prognoza si planificare

Prognoza si planificarea sunt facute pentru a concepe un plan de joc pentru activitatile si procesele viitoare de HR.

De exemplu, departamentul de resurse umane sau firma hr Brasov efectueaza adesea evaluari ale cerintelor de munca pentru perioadele viitoare pentru a face planuri de recrutare solide.

Planificarea implica de asemenea, o cantitate suficienta de analiza speculativa si un studiu al tendintelor legate de disponibilitatea resurselor umane si costurile asociate acesteia.

4. Gestionarea performantei

De asemenea, si in momentul in care vine vorba despre gestionarea performantei, firma hr Brasov sau departamentul intern de resurse umane are aceasta sarcina. Specialistii in hr identifica tot ceea ce trebuie imbunatatit in cadrul companiei.

Ulterior, tot ei sunt cei care elaboreaza cele mai eficiente strategii pentru a reusi sa imbunatateasca performantele.

Printre aceste strategii se numara de exemplu elaborarea unor planuri de stimulare, pentru abordarea deficientelor.

Specialistii in domeniul hr sunt cei care de asemenea fac analize trimestriale, semestriale sau anuale. Astfel, pot sa depisteze care sunt punctele forte ale angajatilor, care sunt minusurile si ce poate fi imbunatatit.

Specialistii de la firma hr Brasov sau de la departamentul intern de hr, pot sa ofere feedback pentru angajati, ca sa isi dezvolte abilitatile personale sau profesionale. Atunci cand gestionarea performantei este facuta corect, compania poate sa creasca.